Archiv für die Kategorie ‘Innovationsmanagement’

Erfreulicherweise ist und bleibt der “Innovationsstandort Schweiz” Top. Wissensintensive Aktivitäten und Projekte sind in der Schweiz weit verbreitet. Dem müssen wir in hohem Masse Sorge tragen.

Was eindeutig noch verbessert werden kann, sind der rege Austausch und die fruchtbare Zusammenarbeit zwischen den KMUs und den Forschungsinstitutionen auf allen Kanälen.

Innovationen und “Market for Open Innovation” werden meiner Meinung nach bereits in naher Zukunft eine viel wichtigere und entscheidendere Rolle in der Schweiz spielen als die herkömmlichen, klassischen Finanzdienstleistungen.

Diese heutige News bestätigt dies auf eindrückliche Weise.

Sporadisch werde ich einige Innovationstechniken und -methoden, welche sich situativ bewährt haben, kurz vorstellen. Die “Diskussion 66″ Methode ist eine Variante von “Brainstorming” in grossen Gruppen. Mit “Diskussion 66″ kann man ein Thema sehr gut strukturieren, die Teilnehmer aktivieren und ein Fazit ziehen.

Man teilt sich in Gruppen mit je 6 Teilnehmer auf und diskutiert, selektiert 6 Minuten lang das Thema (deswegen der Begriff “Diskussion 66″). Danach trägt man das Fazit im Plenum vor.

Mögliches Einsatzfeld: Diese Technik kann sehr gut angewendet werden, um beispielsweise verbesserte, betriebliche Abläufe unter Einbezug der Teammitglieder respektive Mitarbeiter in einem grösseren KMU einzuführen. Nach einer geleiteten Präsentation können die vorgeschlagenen Verbesserungs-Massnahmen zusammengetragen, definiert und dann in der Ablauforganisation verankert werden.

Der Erfolg des iPhone 3G zeigt deutlich: gute ”Verpackung” ist auch eine Innovation. Desweiteren kann auch eine neuartige Dienstleistung, welche ein lokales Bedürfnis abdeckt, eine Innovation sein. Man muss die Innovationen also nicht unbedingt in den Forschungsabteilungen suchen und entwickeln.  Alles, was mit Komfort, einfacherer Nutzung, im weitesten Sinne mit Bequemlichkeit zu tun hat sind ebenfalls oft kommerziell äusserst interessante Innovationen. Das Innovationsmanagement ist ein Workflow von der Idee bis hin zur Realisierung. Entscheidend dabei ist, dass die potenziellen Kunden von Anfang an in diesen Innovationsprozess eingebunden werden. Diese Erkenntnis war für mich der Grund, dass ich Innovationsmanagement explizit in mein Angebot (http://www.tondeur-consult.ch/de/unternehmensberatung/leistungen) aufgenommen habe.